文班亚马谈对中国印象

发布时间：2024-09-22 07:25:24 来源：山鸡网 作者：宝鸡市

第一个主要原因：文班项目越大，文班政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

其实不仅仅是大型建筑，亚马印象无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，亚马印象甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。卡尼曼在《思考，谈对快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，谈对就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

但有些时候却是肥尾分布的，中国这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。有些时候案例的分布呈现出正态分布，文班这时取均值就可以作为锚定点。当然，亚马印象很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

大项目经常会被用来标新立异，谈对一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。第一是探路者，中国没有经验可循，未知的风险不可控。

文班大项目做好细致的准备非常重要。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，亚马印象但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。在大多数情况下，谈对大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

《思考，中国快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。直到写书写到第5个年头，文班他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，文班和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

准备是安全港，亚马印象花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。每一届奥运会都希望惊艳全球，谈对新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

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